Основной структурной единицей учреждения является группа воспитанников дошкольного возраста.
В детском саду функционируют 12 групп, из них 1 группа компенсирующей направленности.
Коллективными органами управления являются:
совет учреждения;
педагогический совет;
профсоюзная организация;
родительский комитет ДОУ.
СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ НЕТ
Управление ДОУ
Управление учреждением строится на принципах единоначалия и самоуправления, обеспечивающих государственно-общественный характер.
Руководство ДОУ осуществляется в соответствии с Уставом дошкольного учреждения и законодательством РФ.
Документация ведется в соответствии с перечнем документации дошкольного образовательного учреждения. Учредительным документом ДОУ является его Устав. Соблюдаются: правила по охране труда и обеспечивается безопасность жизнедеятельности воспитанников и сотрудников; правила пожарной безопасности. Санитарно – гигиеническое состояние детского сада соответствует требованиям Госсанэпиднадзора.
Отношения между ДОУ, Учредителем и отделом образования администрации Советского района определяются действующим законодательством РФ, нормативно-правовыми документами органов государственной власти и местного самоуправления г. Новосибирска, Уставом.
Положение работы ДОУ с родителями (законными представителями) воспитанников регулируются в порядке, установленном Законом РФ «Об образовании в Российской Федерации» и Уставом.
Локальные акты, являющиеся неотъемлемой частью Устава, определяют уровень взаимоотношений всех субъектов образовательного процесса: дети – родители – педагоги. Все локальные акты согласованы с профсоюзным комитетом ДОУ и одобрены решением Совета учреждения, собрания трудового коллектива.
Структура и механизм управления дошкольным учреждением определяет его стабильное функционирование.
Непосредственное управление учреждением осуществляет:
Заведующий Учреждения
— действует от имени учреждения, представляя его во всех учреждениях и организациях;
— распоряжается имуществом учреждения в пределах прав, предоставленных договором между Учредителем и Учреждением;
— в соответствии с законодательством о труде принимает на работу и увольняет работников, осуществляет расстановку кадров, поощряет работников учреждения, налагает взыскания;
— несет ответственность за деятельность учреждения перед Учредителем;
— издает приказы, распоряжения в рамках своей компетентности, регламентирующие деятельность ДОУ.
— отвечает за жизнь и здоровье детей, организацию воспитательно — образовательного процесса, питание, безопасность.
Общее собрание работников Учреждения
— принимает устав Учреждения, изменения в устав Учреждения;
— избирает комиссию по трудовым спорам Учреждения;
— определяет открытым голосованием первичную профсоюзную организацию, которой поручает формирование представительного органа на переговорах с работодателем при заключении коллективного договора, если ни одна из существующих первичных профсоюзных организаций не объединяет более половины работников Учреждения;
— принимает коллективные требования к работодателю;
— принимает решение об объявлении забастовки;
— принимает (согласует) локальные нормативные акты Учреждения, относящиеся к компетенции Общего собрания работников Учреждения;
— обсуждает и выносит рекомендации к принятию проекта коллективного договора, правил внутреннего трудового распорядка в Учреждении;
— рассматривает вопросы охраны и безопасности условий труда работников, охраны жизни и здоровья участников образовательных отношений;
— определяет порядок и условия предоставления социальных гарантий и льгот в пределах компетенции Учреждения.
Педагогический совет Учреждения
— обсуждает и принимает календарный учебный график;
— обсуждает и принимает основные образовательные программы;
— осуществляет выбор методов организации учебного процесса и способов их реализации;
— определяет критерии оценки образовательной деятельности;
— принимает (согласует) локальные нормативные акты Учреждения, отнесенные к компетенции Педагогического совета Учреждения.
Совет Учреждения
-консолидация предложений и запросов участников образовательных отношений в разработке и реализации программы развития Учреждения;
— определяет основные направления развития Учреждения;
— контролирует соблюдение нормативно закрепленных требований к условиям организации образовательной деятельности в Учреждении;
— рассматривает вопросы повышения эффективности финансово-экономической деятельности Учреждения;
— контролирует целевое расходование финансовых средств Учреждения;
— распределяет стимулирующую часть фонда оплаты труда работников Учреждения;
— развивает сетевое взаимодействие Учреждения с другими образовательными учреждениями, учреждениями и организациями, осуществляющими образовательные функции в других отраслях;
— принимает (согласовывает) локальные нормативные акты Учреждения, отнесенные к компетенции Совета Учреждения;
— обсуждает и рекомендует на утверждение заведующего Учреждением программы предоставления Учреждением дополнительных образовательных услуг;
— обеспечивает общественное участие в развитии системы управления качеством образования в Учреждении;
— представляет в государственных и муниципальных органах, осуществляющих управление в сфере образования, в производственных, коммерческих, общественных и иных организациях интересы Учреждения, а также интересы воспитанников, обеспечивая их социальную и правовую защиту.
ГОФ « Центр поддержки и развития детского сада №374»
Фонд создан в целях формирования имущества на основе добровольных взносов, иных не запрещенных законом поступлении и использования данного имущества и средств для:
— материальной помощи, содействия в улучшении условий для осуществления образовательного процесса и повышения качества образования в дошкольном образовательном учреждении — МКДОУ № 374;
— содействия в улучшении материально-технической базы МКДОУ № 374;
— содействия в целях духовного развития личности воспитанников МКДОУ № 374;
— улучшения условий труда педагогических и иных работников дошкольного образовательного учреждения — МКДОУ № 374.
Контроль за финансовой и хозяйственной деятельностью учреждения осуществляет Учредитель – Главное управление образования мэрии города Новосибирска.
Учреждение имеет управляемую и управляющую системы. Управляемая система состоит из взаимосвязанных между собой коллективов: педагогического-медицинского-обслуживающего-детского.
Организованная образовательная деятельность осуществляется в соответствии с требованиями СанПиН 2.4.1.3049-13 от 15 мая 2013г №26 и учебному плану